Er is geen betere tijd dan Labor Day om na te denken over de basisbaan die werk – zowel onze eigen posities als het werk van anderen – in ons leven als geheel speelt. In ieder geval is deze baan schokkend verbijsterend: hoewel tegenslagen en werkloosheid het welzijn van mensen kunnen verduurzamen, hebben onderzoeken aangetoond dat het sterftecijfer daalt tijdens een recessie.

Als we deze ogenschijnlijke inconsistentie begrijpen, moeten we niet alleen nadenken over wat ons eigen bedrijf betekent voor ons welzijn, maar ook over wat het werk en de werksituatie van anderen voor ons allemaal kunnen betekenen.

Mijn eigen onderzoek naar financiële aspecten met mede-bedenker Jessamyn Schaller laat zien dat arbeiders in het snelle resultaat van de bezuiniging op de werkgelegenheid een slechter mentaal en feitelijk welzijn rapporteren. Degenen met eerdere constante omstandigheden, die misschien matig zware klanten zijn van medische zorgadministraties voorafgaand aan de bezuiniging, worden meer terughoudend om de specialist te bezoeken of door een arts voorgeschreven medicijnen te kopen. Hoe het ook zij, er is meer aan de hand dan dit.

Ontslagen werknemers veel meer kans om vroeg te overlijden.

De verbinding tussen werk en welzijn kan emotioneel zijn. Financiële specialisten Daniel Sullivan en Til von Wachter hebben aangetoond dat Amerikaanse arbeiders die posities verliezen bij massale bezuinigingen, in de jaren kort na de bezuiniging een overlijdenspercentage hebben dat 50% hoger ligt dan vergelijkbare specialisten die geen posities verloren.

Dat is wat een soortgelijk rapport aantoonde, zelfs 20 jaar later hadden deze verdreven arbeiders het aantal overlijdens verhoogd. Hoewel de systemen die hier aan het werk zijn niet volledig worden waargenomen, worden loonsverlagingen, loonkwetsbaarheid en de daarmee samenhangende druk onthouden om deze negatieve gevolgen voor het welzijn te stimuleren.

Beide onderzoeken gaan in op de waarschijnlijkheid dat arbeiders die nu in chronische kwetsbaarheid verkeren, gedwongen worden om te bezuinigen op de werkgelegenheid. Als dat zo is, kan chronische zwakte leiden tot werkloosheid in plaats van andersom. Ons werk aan de gevolgen voor het welzijn op kortere termijn heeft gekeken naar de resultaten die konden worden geschat, zowel bij de inkrimping van de werkgelegenheid, om er zeker van te zijn dat de gevolgen voor het welzijn pas na de inkrimping van de werkgelegenheid aan het licht kwamen.

Onderzoek dat gebruik maakt van massale bezuinigingen treft bovendien voorbereidingen voor omgekeerde causaliteit, de mogelijkheid dat chronische kwetsbaarheid tot werkloosheid leidt, in tegenstelling tot het omgekeerde. Ze doen dit door in te spelen op belangrijke massale bezuinigingsmomenten waarbij ongewenste individuele arbeiders waarschijnlijk niet tot bezuinigingen zullen zijn besloten. Verder toonden Sullivan en von Wachter aan dat organisaties met een prominentere capaciteit om specifieke specialisten voor bezuiniging te kiezen, minder solide vertegenwoordigers niet leken te ontslaan.

Een onverwachte wending.

Het serieus verbazingwekkende stuk van het verband tussen welzijn en werkloosheid zet het onderliggende voorbeeld van bezuiniging op de werkgelegenheid om, wat chronische zwakte op zijn kop zet.

Een reeks studies, talrijk door financieel expert Christopher Ruhm, toont overtuigend en verbazingwekkend bewijs dat “dalingen goed zijn voor je welzijn.” Meer expliciet laten ze zien dat de sterfte lager is wanneer de werkloosheid enigszins hoog is. Hoewel dit verband in de afgelopen tien jaar misschien behoorlijk is verzwakt, is het stevig in verschillende onderzoeken, waaronder informatie van de jaren zeventig tot het midden van de jaren 2000.

Hoe zou of zou deze bevinding kunnen samenvallen met wat we kennen als het kwaad van individuele bezuinigingen op de werkgelegenheid?

Dat is wat een centrale kwestie is, zelfs in de meest verschrikkelijke lange perioden van een neergang, blijven de meeste specialisten in dienst omdat ze niet worden blootgesteld aan de nadelige gevolgen van individuele inkrimping van de werkgelegenheid. Dat vraagt ​​om een ​​onderzoek: welke variabelen kunnen de waardevolle effecten van een recessie op het welzijn verklaren?

Mogelijke verklaringen.

We weten al lang dat wanneer er minder financiële actie is (zoals in een recessie), er minder voertuigen en bedrijfsvoertuigen zijn en dus minder passerend verkeer. Ongelukken met motorvoertuigen, hoe dan ook, zijn een te klein deel, als alles gelijk is, om het voorbeeld van uitgebreide sterfte tijdens neergang volledig te begrijpen.

Onderzoek heeft bovendien aanbevolen dat mensen zouden kunnen deelnemen aan zekerder welzijnsgedrag, waaronder meer activiteit en regelmatiger zien van de specialist, wanneer lange perioden van werk afnemen.

Veel van ons werken minder in moeilijke financiële tijden als gevolg van minder uren, minder werktaken of minder extra tijd. Een stuk minder werken zou sommigen zeker helpen, maar dat verandert niets aan de manier waarop geen toegang tot betaald werk ook erg vervelend is.

Eindelijk zou de besmetting kunnen afnemen tijdens seizoenen van verminderde nuttige actie zoals neergang, en minder besmetting zou kunnen leiden tot minder ademhalingsgerelateerde medische problemen en overlijdens.

Een beperking van deze verduidelijkingen voor de verbazingwekkende associatie tussen neergang en sterfte is dat geen enkele op bevredigende wijze de ontwerpen van sterfte onder de oude kan begrijpen. Aangezien de meeste overlijdens natuurlijk plaatsvinden onder ouderen, willen we een verduidelijking die van toepassing is op meer gevestigde mensen, die het grootste deel van de totale sterftecijfers vertegenwoordigen.

Een subtiel verschil, een belangrijke bevinding.

Dat brengt ons bij een laatste verduidelijking, een die ons dwingt na te denken over de taak die het werkpotentieel van anderen open deuren en beslissingen zou kunnen hebben op onze eigen persoonlijke voldoening.

Mijn partners en ik toonden aan dat tijdens seizoenen van lage werkloosheid, het werk van welzijnswerkers in de directe zorg, zoals verpleegassistenten en andere welzijnshelpers, afneemt. Dit zijn vaak daadwerkelijk en oprecht vragende, laagbetaalde beroepen met een hoog verloop.

Op het moment dat deze arbeiders andere keuzes hebben, in moeilijke geldtijden, nemen ze die.

Vervolgens zijn verpleeghuizen, te midden van een lage werkloosheid, onmiskenbaar minder geneigd om volledig te worden opgezet met hypermoderne, geduldige arbeiders. In een machteloze economie is het personeel mogelijk beter voorbereid en is er mogelijk minder opeenvolgend verloop. Ons werk brengt dit in verband met sterfte door aan te tonen dat de meerderheid van de sterftecijfers op werkloosheidscijfers zich voordoet bij ouderen die in verpleeghuizen wonen. Dit is absoluut waar de opening van het personeel intens kan zijn tijdens geweldige monetaire tijden. Moeilijke situaties kunnen de aard van de medische diensten beïnvloeden en de mortaliteit verminderen door het eenvoudiger te maken om medische zorgverleners in te schrijven en vast te houden.

Dit is een sterke representatie dat niet uitsluitend ons eigen werk de basis is van onze welvaart, maar het werk en de werktoestanden van anderen beïnvloeden ons ook, af en toe op verbazingwekkende manieren.

Work Day prijst de inzet van Amerikaanse specialisten en zou ons erop moeten wijzen dat verstoringen op de arbeidsmarkt het leven en het welzijn van mensen behoorlijk kunnen beïnvloeden. In geweldige tijden kan opening in basisberoepen, in ieder geval, wanneer gedreven door betere keuzes ergens anders, voor sommigen vreselijke informatie zijn.

MAAK JE NIET ONNODIG ZORGEN OVER DE TOEKOMST.

‘Maak je nooit zorgen over de dag van morgen, want de volgende dag heeft zijn eigen zorgen. Elke dag heeft genoeg aan zijn eigen problemen.’ — MATTHEÜS 6:34.